Yazılar

Üç katmanın (MES, MOM, ERP) ayrı ayrı kurulması ve entegre edilmesi getirdiği kompleksiteler, air-gap ve on-premises çözümlerin zorlukları, ve koordine edilmiş bir yaklaşıma neden ihtiyaç duyulduğu.

Her haftasının bir gününde bir müdür, bir IT admin veya bir çalışan yeni bir AI aracı açıyor. Kimse kuralını, sınırını, sorumlusunu belirlemiyor. Akümüle eden karar, gölge varlıklar ve kurumsal körlük.

Talebe yönelik üretimde değişken reçete ve rota seçimleri, operasyon sırası belirsizliği ve standart maliyet ile fiili maliyet arasındaki fark; dinamik reçete ve gerçek maliyet motorunun gerekliliği.

Rol, politika, delegasyon ve versiyon kontrolü bir arada; organizasyonel AI'ın gerçek temelini anlamak.

Veri akışı, Netsis/Odoo/Logo/Paraşüt gibi ERP sistemleriyle MOM ve MES'in bağlanması, bilginin geç kalmaması ve kararların zamanında alınabilmesi için gereken entegrasyon stratejileri.

Ajanlar artık organizasyonda olmuş. Ama bir ekip nasıl insan ve ajan karışımında çalışır? İş bölümü kimin yapması, onay sorumluluğu kime düşer, tüm bu kurallar nerede yazılı olur?

MOM, MES'i içine alan, üretim, kalite, bakım ve envanter kararlarını bir arada orkestre eden katmandır.

İnsan bir işçiye iş verir: 'Şu müşteriye cevap yaz.' Ajanlar arasında da böyle mi? A2A delegasyon nedir, onay akışı nasıl çalışır, sonuç kim denetler?

MES, iş emri açılışından kapanışına kadar fiili süre, duraklama ve fire verisini gerçek zamanlı olarak yakalayan katmandır.

Ajanlar işletim kurallarını nereye yazarsınız? policy.md dosyası. Ajan durumları (Taslak, Aktif, Pasif), beceri türleri (builtin, MCP, HTTP, function) ve politika sınırları nedir?

ERP finans, satış, satınalma ve stok yönetimi için tasarlanmıştır. Gerçek zamanlı saha operasyonları için tek başına yeterli değildir.

Talebe yönelik üretimde her sipariş benzersizdir. İşlemler başlayınca bilgi nereye gidiyor? Kâğıt, Excel, usta hafızası, WhatsApp ve telefon aramaları arasında dağılan bilginin maliyeti.